UP-GOV-001Responsabilité stratégique centrale
La responsabilité de conception oriente la vision et l’architecture de l’écosystème, dans les limites des actes sociaux, des délégations et des lois applicables.
Méta-Écosystème fintech UniPayWeb
UniPayWeb est conçu comme une infrastructure capable de relier plusieurs écosystèmes spécialisés : banque numérique, identité, communication, investissement, éducation, médias, commerce et institutions. Le socle est techniquement planétaire ; chaque portail possède sa gouvernance et chaque pays conserve le pouvoir de définir l’usage, les règles et les autorisations qui s’appliquent sur son territoire.
Décision stratégique centraleGouvernance par portailValidation par paysPreuves serveurExpansion tirée par l’usage
Une ambition planétaire, sans autorité planétaire imposée
UniPayWeb n’anticipe pas des contrats inutiles dans des pays qui ne consomment pas encore ses services. La demande réelle, l’intérêt régional et les usages mesurés déterminent les investissements locaux. L’architecture reste prête à l’expansion, mais l’ouverture juridique intervient uniquement lorsqu’elle devient concrètement utile.
UP-GOV-002Gouvernance par portail
Chaque portail dispose de sa direction métier, de ses administrateurs, de ses responsabilités, de ses indicateurs et de ses preuves. Aucun portail ne gouverne automatiquement les autres.
UP-GOV-003Souveraineté territoriale
Chaque pays, autorité, entreprise ou institution applique ses compétences. UniPayWeb propose l’intelligence financière traçable ; il ne crée ni taux fiscal, ni pouvoir public, ni règle audiovisuelle étrangère.
Organigramme fonctionnel réel
Cette vue expose les responsabilités documentées. Elle ne transforme pas un poste prévu en nomination acquise : titulaires, délégations et pouvoirs effectifs restent prouvés par les registres et actes signés.
Responsabilité de conception et d’orientation
Maintient la cohérence du Méta-Écosystème fintech et soumet les orientations majeures au cadre de décision prévu. Les pouvoirs juridiques effectifs suivent les statuts, les actes sociaux et les délégations applicables.
Direction générale et PMO
Transforme les orientations en programmes, budgets, priorités, dépendances, décisions suivies et indicateurs. L’administration coordonne ; elle ne remplace pas la gouvernance métier des portails.
Directions et gouvernances propres aux portails
Chaque direction répond de son périmètre : politique métier, rôles, exploitation, risques, continuité, preuves et coordination avec les autres portails.
Institutions, partenaires, opérateurs et utilisateurs par pays
Ils activent ou consomment les services selon le besoin local, leurs compétences, leurs contrats et les autorisations territoriales. Plusieurs institutions d’un même pays peuvent utiliser des comptes et portails différents.
Les seize directions de rattachement documentées
Codes issus du Livre d’or, Volume 3, version enrichie V0.2. Ces directions répartissent expertise, responsabilité et contrôle ; elles ne remplacent pas la gouvernance propre de chaque portail. Un portail peut dépendre de plusieurs directions sans perdre son registre, son responsable métier et ses décisions.
Les codes UP-LO-… reprennent les références documentaires existantes. Les codes publics UP-POR-… et UP-GOV-… servent à cartographier cette présentation ; ils devront être enregistrés dans le catalogue maître UP-LO-V03-C4-D002 avant d’être qualifiés de références institutionnelles approuvées. Aucun code ne constitue une licence.
| Code documentaire | Direction | Responsabilité principale | Portails ou domaines associés |
|---|---|---|---|
UP-LO-V03-C2-D001 | Direction générale et PMO | Stratégie exécutée, portefeuille, arbitrage et mesure. | Socle du Méta-Écosystème, coordination globale. |
UP-LO-V03-C2-D002 | Système principal et identité numérique | Identités, sessions générales, droits communs et continuité. | Profil, compte principal, accès transversaux. |
UP-LO-V03-C2-D003 | Réseau social, messagerie et publications | Relations, conversations, contenus et gouvernance sociale. | Chat, messagerie institutionnelle, studio. |
UP-LO-V03-C2-D004 | Banque numérique et opérations financières | Comptes, soldes, écritures, change, crédit, preuves et recettes. | BankingServices, Paiements, dépôts/retraits, QR. |
UP-LO-V03-C2-D005 | Réseau d’investissement | Projets, contrats, capital, exécution et risque. | Portail Investissement. |
UP-LO-V03-C2-D006 | Agrégateur, opérateurs et règlements | Connecteurs externes, confirmation opérateur, rapprochement et retours. | Dépôt/retrait externe, callbacks, opérateurs. |
UP-LO-V03-C2-D007 | University, éducation et recherche | Gouvernance académique numérique et preuves de parcours. | Université, examens. |
UP-LO-V03-C2-D008 | TV, médias et audiovisuel | Chaînes, programmes, droits, diffusion et revenus média. | Régie TV, lecteur TV. |
UP-LO-V03-C2-D009 | E-commerce et services marchands | Offres, vendeurs, commandes, contrats, factures et recours. | Entreprises abonnées ; portail e-commerce planifié. |
UP-LO-V03-C2-D010 | Bibliothèque intelligente et connaissance | Référentiels, contenus de connaissance et recherche documentaire. | Bibliothèque intelligente planifiée. |
UP-LO-V03-C2-D011 | Technologie, Infrastructure et DevOps | Architecture, disponibilité, versions, déploiement et continuité. | Tous les portails. |
UP-LO-V03-C2-D012 | Sécurité, Risques et Conformité | Contrôles indépendants, risques, incidents et conformité. | Tous les portails sensibles. |
UP-LO-V03-C2-D013 | Finance, Comptabilité et Contrôle | Recettes séparées, consolidation par devise, budgets et contrôle. | Banque, agrégateur, médias, abonnements, investissements. |
UP-LO-V03-C2-D014 | Ressources humaines, Formation et Culture | Postes, compétences, habilitations, formation et éthique. | Emploi, candidatures et tests planifiés. |
UP-LO-V03-C2-D015 | Communication, Marketing, Actualités et Boost | Présentation publique, information, campagnes et portée mesurée. | Actualités, publication, visibilité. |
UP-LO-V03-C2-D016 | Développement international et partenariats | Qualification de la demande, partenaires et déploiement pays. | Candidatures, pilotes et dossiers territoriaux. |
Registre public de gouvernance par portail
La gouvernance du Méta-Écosystème fintech UniPayWeb est organisée par portail. Chaque ligne désigne une unité opérationnelle distincte, son rattachement principal et la responsabilité qui doit être documentée. « Publié » signifie que le point d’entrée existe ; ce statut ne vaut ni certification de bout en bout, ni licence territoriale.
| Code de cartographie | Portail | Direction de rattachement | Responsabilité de gouvernance | État public |
|---|---|---|---|---|
UP-POR-IDN-001 | Identité, profil et communication | D002 | Identités, sessions générales, relations et droits transversaux. | Publié |
UP-POR-MSG-002 | Messagerie institutionnelle | D003 | Conversations, groupes, pièces jointes, confidentialité et modération. | Publié |
UP-POR-PUB-003 | Publications et actualités | D003 · D015 | Publication, audience, droits de contenu, publicité et recours. | Publié |
UP-POR-STU-004 | Studio de publication | D003 | Préparation, validation et traçabilité des médias avant diffusion. | Publié |
UP-POR-PAY-005 | Opérations financières | D004 | Présentation des intentions et statuts ; aucune écriture créée par le navigateur. | Publié |
UP-POR-BNF-006 | Banque numérique | D004 · D012 · D013 | Comptes, soldes, autorisations, écritures, frais, recettes et preuves. | Publié |
UP-POR-INV-007 | Investissement | D005 · D012 | Projets, qualification, contrats, capital, risques et exécution. | Publié |
UP-POR-EDU-008 | Université | D007 | Admissions, rôles académiques, cours, résultats et finances autorisées. | Publié |
UP-POR-EXA-009 | Examens | D007 · D012 | Préparation, surveillance, correction, incidents et décisions académiques. | Publié |
UP-POR-B2B-010 | Entreprises et abonnements | D009 · D013 | Offres, abonnés, factures, règlements et obligations commerciales. | Publié |
UP-POR-INS-011 | Institution — Fonction publique | D004 · rattachement institutionnel local | Services institutionnels optionnels pour comptes Institution, sans transfert d’autorité publique. | Publié |
UP-POR-TV-012 | UniPayWeb TV — régie et lecteur | D008 · D013 | Chaînes, droits, diffusion, publics, revenus et règles territoriales. | Publié |
UP-POR-DEX-014 | Dépôt externe | D004 · D006 | Initiation, confirmation opérateur, crédit bancaire et rapprochement. | Publié |
UP-POR-VIS-015 | Découverte immersive | D001 · D015 | Orientation publique sans création de droit ni disponibilité implicite. | Publié |
Règle documentaire : chaque portail doit posséder une charte de gouvernance versionnée précisant propriétaire métier, administrateurs, rôles, données, flux inter-portails, décisions réservées, risques, continuité, indicateurs, pays autorisés et preuves d’approbation. Les codes UP-POR-… restent des codes de cartographie jusqu’à leur inscription au catalogue maître.
Fonction publique, taxes et institutions
Fonction publique est un portail, pas une fonction intégrale ou parallèle de l’écosystème. Il fait partie des avantages fonctionnels accessibles aux comptes bancaires de type Institution. Un pays peut avoir plusieurs comptes institutionnels utilisant ou non cette page. Chaque institution conserve ses compétences, son cadre légal, ses taux, ses échéances et ses décisions. UniPayWeb n’impose ni taxe ni politique publique : il propose des règles versionnées, des calculs explicables, des QR, des confirmations bancaires et un rapprochement traçable.
Extension prévue du Méta-Écosystème
Ces portails expriment la direction technique future. Ils restent marqués « planifiés » jusqu’à l’existence du code, des tests, de la gouvernance propre et, lorsqu’elle est requise, de la validation territoriale.
UP-POR-COM-017 · PLANIFIÉPortail e-commerce
Vendeurs, catalogues, commandes, contrats, factures, livraison, paiement et recours.
UP-POR-ESI-018 · PLANIFIÉPortail eSIME-UP
Écosystème métier spécialisé dont le périmètre juridique et opérationnel devra être approuvé avant publication.
UP-POR-QRQ-019 · RECHERCHEPortail QR quantique
Identité et preuve QR avancées ; aucune qualification « quantique » ne sera affirmée sans mécanisme démontré et audit indépendant.
UP-POR-RHE-020 · PLANIFIÉEmploi, candidature et tests
Offres, dossiers, évaluations en ligne, décisions RH, protection des candidats et preuves de sélection.
UP-POR-IAO-021 · ÉVOLUTIONIA-UP opérationnelle
Agent conversationnel capable d’assister l’interface avec consentement explicite, aperçu avant exécution, permissions minimales et validation serveur.
Cadre juridique de portée
Juridiction centrale
La gouvernance centrale et la documentation UP-LO assurent l’unité institutionnelle. Les pouvoirs juridiques réels dépendent des statuts, actes sociaux, délégations, contrats et immatriculations applicables à l’entité exploitante.
Juridiction du portail
Chaque portail documente sa direction, sa vision, sa responsabilité, sa couverture, ses données, ses risques, ses preuves et ses conditions d’activation.
Juridiction du pays
Le pays d’activation conserve ses autorités, licences, fiscalité, protection des données, consommation, secteur public et voies de recours. Une autorisation n’est jamais importée automatiquement.
Règle de vérité
Une capacité planifiée n’est pas une fonction développée ; une fonction développée n’est pas un pilote ; un pilote n’est pas une autorisation ; une autorisation dans un pays n’est pas une autorisation mondiale.